Procesų, pirkimų ir projektų valdymo konsultacijos

Dirbame su įmonėmis, kurios nori daugiau kontrolės, mažesnių kaštų ir aiškių sprendimų.

Ši paslauga skirta:
Įmonių savininkams ir vadovams (CEO, CFO, COO);
Finansų, pirkimų ir operacijų vadovams;
Smulkiam ir vidutiniam verslui, siekiančiam efektyvesnių procesų ir kaštų optimizavimo.

Padedame įmonėms struktūruoti pirkimus, optimizuoti kaštus ir priimti geresnius sprendimus, paremtus skaičiais.

Teikiamos paslaugos:
Pirkimų ir tiekimo sutarčių peržiūra bei optimizavimas;
Kaštų optimizavimas (pirkimai, logistika, veiklos kaštai);
Derybos su tiekėjais ir palaikymas derybų metu;
Pirkimų ir tiekimo procesų optimizavimas;
Projektų finansinė analizė ir vertinimas;
Finansinių modelių rengimas (scenarijų analizė, mokesčių poveikio vertinimas);
Projektinės veiklos analizė ir optimizavimas.

Darbas orientuotas į pamatuojamą poveikį, o ne teorinius patarimus.

Rezultatai:
Aiškiai identifikuotos kaštų mažinimo galimybės;
Pagerinta pirkimų kainodara ir sutartinės sąlygos;
Didesnis finansinis skaidrumas ir kontrolė;
Geresnė sprendimų kokybė ir pelningumas.

Dirbame struktūruotai ir pagal realų poreikį.
Pradinė diagnostinė konsultacija
Projektinis arba etapinis bendradarbiavimas

Diagnostinė konsultacija – struktūruotas jūsų situacijos įvertinimas, kurio metu:
identifikuojame pagrindinius kaštų ir procesų „skausmo taškus“
įvardijame didžiausio poveikio sritis
pasiūlome aiškią tolimesnių veiksmų kryptį

Kaina ir apimtis derinamos individualiai, atsižvelgiant į verslo poreikius.