Išorinis personalo vadovas

Per daugiau nei 20 metų personalo valdymo praktikos dirbau su įvairaus dydžio įmonėmis skirtinguose etapuose – nuo spartaus augimo iki restruktūrizacijos. Ši patirtis leidžia greitai nustatyti, kur stringa atsakomybės, procesai ar žmonių bendradarbiavimas, ir pasiūlyti konkrečius, jūsų situacijai pritaikytus sprendimus.

• Dirbu praktiškai, lanksčiai ir be ilgalaikių įsipareigojimų.
• Galiu prisijungti trumpam arba tapti jūsų išoriniu HR partneriu – priklausomai nuo jūsų poreikio.
• Esu šalia, kai reikia judinti įstrigusias situacijas, formuoti komandą ar būti patikimu HR patarėju vadovui.

Daugiausia patirties sukaupiau šiuose sektoriuose:

13 m. – Mažmeninė ir didmeninė prekyba
9 m. – Nekilnojamojo turto vystymas
5 m. – Finansai ir bankininkystė
3 m. – Logistika ir transportas
3 m. – Gamyba ir tiekimo grandinės valdymas
3 m. – Paslaugų sektorius
2 m. – Maitinimo ir svetingumo sektorius
2 m. – Sandėliavimas, 3PL

Dažniausiai padedu vadovams šiose 3 srityse:

1. ŽMONĖS IR KOMANDA – kai reikia tinkamų žmonių arba sustiprinti bendradarbiavimą
(Padedu formuoti komandą ir spręsti „žmogiškuosius“ iššūkius nuo atrankų iki vidinės komunikacijos)

• Vadovų ir specialistų atrankos (visas procesas nuo A iki Z)
• Mikroklimato, bendravimo ar pasitikėjimo problemų sprendimas
• Grįžtamojo ryšio įvedimas ir pagalba vadovams jį taikyti
• Komandos susikalbėjimo ir bendradarbiavimo stiprinimas

2. STRUKTŪRA IR ATSAKOMYBĖS – kai komanda auga, o procesai ima strigti
(Padedu įvesti aiškumą: kas už ką atsako, kaip komanda įsitraukia ir kaip veikia procesai)

• Komandos struktūros ir atsakomybių išgryninimas
• Pareigybių formavimas ar peržiūra
• Naujų darbuotojų įvedimo (adaptacijos) proceso kūrimas
• Atlygio ir motyvacinės sistemos peržiūra
• Vidaus taisyklių, šablonų ir HR dokumentų sutvarkymas

3. PATIKIMAS HR PATARĖJAS VADOVUI – kai reikia objektyvaus žmogaus, su kuriuo galima pasitarti
(Padedu vadovams spręsti jautrias ar sudėtingas situacijas su komanda, objektyviai ir konfidencialiai)

• Konsultacijos personalo valdymo ir darbuotojų klausimais
• Pagalba ruošiantis sudėtingiems pokalbiams ar pokyčiams
• Nešališkas patarėjas vidinių konfliktų, darbuotojų nepasitenkinimo atvejais
• Situacijos analizė: „kas neveikia ir ką rekomenduoju keisti“

Kaip vyksta bendradarbiavimas?
• Vienkartinė konsultacija
• Trumpalaikis sprendimas
• Tęstinis bendradarbiavimas

Dirbu nuotoliniu būdu arba atvykstu pas jus, visoje Lietuvoje.
Be papildomo etato, be ilgalaikių įsipareigojimų, tik tiek, kiek reikia spręsti jūsų situaciją.


Pirmas žingsnis – pokalbis, kuris padeda apsispręsti

Jei jaučiate, kad personalo klausimai stabdo komandą ar verslą – pasikalbėkime.
Trumpas 30 min. pokalbis padeda:
• Įsivertinti situaciją
• Pasitikrinti, ar galiu būti jums naudinga
• Nuspręsti, ar verta mums dirbti kartu.

Susisiekime:

Aušrinė Arcišauskaitė
Įmonės įkūrėja ir HR partnerė vadovams

MB “Next Step People”
[email protected]
http://www.next-step-people.lt/