Koučingas vadovėms ir ekspertėms: kryptis ir sprendimai

Esu lyderystės ir komunikacijos mentorė, dirbu koučingo formatu. Pasitelkdama koučingo metodikas ir mentorystę dirbu su įmonių savininkėmis, vadovėmis ir samdomomis vadovėmis, kurios atsako už rezultatą ir žmones. Kai sprendimų per daug, o aiškumo – per mažai, padedu išsigryninti kryptį, sustiprinti sprendimų kokybę ir susitvarkyti kasdienį veikimą taip, kad nereikėtų visko laikyti ant savo pečių.

Tikslas paprastas: kad darbas būtų valdomas, o Jūs turėtumėte daugiau laiko, energijos ir erdvės gyvenimui už darbo ribų – be kaltės jausmo.

Ką dažniausiai darome kartu:

susidėliojame kryptį ir prioritetus, kad galvoje atsirastų daugiau aiškumo, o sprendimai nebesiveltų

sutvarkome veiklos eigą ir kasdienį ritmą, kad kasdienybė būtų valdoma, o ne valdytų Jus

stipriname vadovavimo komunikaciją: aiškūs susitarimai, ribos, grįžtamasis ryšys, „sunku pasakyti“ pokalbiai

jei turite komandą – peržiūrime delegavimą ir susitarimus, kad žmonės ne lauktų nurodymų, o prisiimtų atsakomybę

kai aktualu – dirbame su matomumu ir žinute: prisistatymas, komunikacijos kryptis, nuoseklumas

Suteikiu palaikymą ir atskaitomybę, kad sprendimai netaptų tik „geromis mintimis“. Dirbame individualiose 1:1 sesijose, taip pat galimi kelių savaičių ciklai ar individuali mentorystės programa (pagal Jūsų situaciją ir tikslą).
Esant poreikiui vedu mokymus ir dirbtuves vadovams / komandoms.

Koučingo ir mentorystės sesijose bendraujame profesionaliai ir žmogiškai: su pagarba, aiškiais klausimais, pasitikėjimu. Humoro ir kūrybiškumo krislelis dažnai padeda ten, kur vien įtampa jau seniai nepadeda.

Susisiekime 20 minučių nemokamam pokalbiui – aptarsime situaciją, lūkesčius ir nuspręsime, ar mano pagalba Jums tinka, ir koks formatas būtų praktiškiausias.