Konsultuoju logistikos ir kitais verslo klausimais

Sveiki, esu Darius Babraitis. Logistikoje dirbu nuo 2004 metų, turiu patirties ir nuosavame versle. Todėl patarimai ne vien iš knygų, nors jų perskaičiau krūvą, praėjau įvairių mokymų ir baigiau mokslus.

Svarbiausia – daug ką esu išbandęs praktikoje, ir ne visada sėkmingai...

Kam galiu padėti

Dirbu su gamybos ir prekybos įmonėmis, smulkiais startuoliais ir individualią veiklą vykdančiais žmonėmis. Kiekviename procese yra vieta, kur stringama, dingsta laikas ir nepastebimai išteka pinigai. Iš vidaus jos dažnai nebematyti, nes viskas tapo įprasta. Kai tokią vietą randame ir sutvarkome, atsilaisvina pinigų ir laiko augimui.

Jei įmonė dar tik pradeda, žinau, kaip sunku: trūksta patirties, nėra ko paklausti, o draugai dažniau palaiko nei pasako tiesą. Kartais geriausias patarimas – tas, kurio nesinori girdėti. Nesprendžiu už jus, o padedu aiškiai pamatyti situaciją, kad būtų lengviau apsispręsti.

O gal tiesiog norisi įpūsti ugnį, bet neaišku, nuo ko pradėti? Minčių yra, bet jos padrikos. Galime pabandyti viską sudėlioti į vietas.

Ką darau
– Nuoširdus pokalbis apie jūsų tikslus (po jo dažnai tampa daug aiškiau, o kartais – net viskas aišku)
– Procesų peržiūra: kas stabdo darbą ir ką keisti pirmiausia
– Tiekimo grandinė ir logistika: pirkimai, atsargos, sandėlis, pervežimai, kaštai
– Komanda: atsakomybės, motyvacija, darbuotojų atranka (turiu paruoštus atrankos klausimynus)

Keli man patinkantys metodai
LEAN ir VSM (šaliname nereikalingą darbą ir laukimą), apribojimų teorija TOC (randame silpniausią grandį), OKR ir SCORE (aiškūs tikslai).
Metodai yra tik įrankiai. Svarbiausia žinoti, kurį kada paimti į rankas.

Esant poreikiui, galiu suorganizuoti ir vidinius mokymus jūsų darbuotojams.

Jei skaitydami atpažinote save – parašykite ar paskambinkite